Comentarios
"Merit money and Books", por José Ochoa PDF Imprimir E-Mail

Durante los talleres de Management 3.0 utilizo diversas herramientas de motivación, compromiso y reconocimiento ente los participantes. Una de ellas es entregar a alguien un aplauso simbólico por alguna aportación, por tomar la iniciativa, por mostrar disposición a ayudar a los demás...  Ese aplauso toma la forma de una manita de goma.

 

manos y deme

Esas manos se convierten enseguida en una moneda-mérito (Merit Money), que pronto invito a los participantes a compartir. Dejo algunas sobre sus mesas y les sugiero que las usen para reconocer gestos, actitudes y aportaciones. Cuando un participante ha acumulado tres manos, las puede intercambiar por un libro DEME (#demelibro), pero hay truco.  El libro no pued quedárselo, tiene que regalarlo a alguien que está en la sala y dedicarselo a esa persona. De esta forma el reconocimiento es de mayor grado que otorgar una mano.

Este juego va generando un ambiente de desear contribuir y desear entregar manos para obtener algo que regalar, algo con lo que hacer mayor reconocimiento. En el grupo va creciendo una espiral de generosidad que contribuye al éxito del taller.


English text

During my facilitation of Management 3.0 workshops, I use a variety of motivation, commitment and recognition tools among the participants. One of them is to give someone a symbolic applause for any input, for taking the initiative, or showing a willingness to help others... This applause takes the form of a foam rubber hand.

Those little hands quickly become a Merit-Money, which I soon invite participants to share. I leave some of them on participant's tables and suggest them to use the hands to recognize gestures, attitudes, and contributions. When a participant has accumulated three hands, she can exchange them for a DEME book (#demelibro), but there is a trick. You can't keep the book for yourself, you have to give it to someone in the room, and dedicate it to that person. This way, the recognition is of greater level than just granting a hand.

This game creates an atmosphere of wanting to contribute and wanting to give hands in order to get something important to give away, something to make greater recognition to someone. In the group is growing a generosity spiral that contributes to the workshop's success.

"Experimento sociológico improvisado", por Mario Kogan PDF Imprimir E-Mail

Una mañana soleada de octubre en un campus universitario de Madrid. Un lugar por donde pasan estudiantes que han llegado en tren. Prisas de algunos, mirando al suelo otros, sin mirar algunos, sonriendo al mundo varios.

Un libro, “Donde está mi equipo”, y sus autores regalando ejemplares.
Podría ser una fotografía de la sociedad actual. Diversidad de opiniones, caras y reacciones.
Hay de todo….basta con mirar los comentarios que se añaden a las noticias de actualidad que muchas veces son más descriptivas de lo que opina un periodista, político o el gurú de turno.

reparto de libros


Mi gran amigo, compañero de viajes y co-autor de “Donde está mi equipo”, José Ochoa, de quién aprendo continuamente, me propuso dedicar unos minutos y regalar 300 ejemplares de nuestro libro. Sin más, sin anuncios ni grandilocuencia.

Dar, parece sencillo.

¿Qué nos ha llamado la atención? Las reacciones de las personas. Resumiendo. Campana de Gauss. Tres grupos bien diferenciados, “NO”, “SI” y “ME ENCANTA”

a) “NO”. Pocos. Muy concentrados en sus temas. Dos grupos claramente identificados. Los jóvenes mirando su teléfono y algunas personas de edad “madura” con caras de profesores ocupados, preocupados, saturados de temas y quizás libros que no aportan nada de nada. Un “no” que sonaba a seco; a veces solo el gesto.
b) “SI”. Mayoría. Mano extendida. Sonrisas, cara de sorpresa, algunos “gracias”… esos libros han cambiado su estado. Han pasado de reposar en cajas a estar en manos y posiblemente en la mente de personas que van a conocer algo nuevo. ¿Colaborarán mejor? ¿Viajarán de otro modo en el futuro?
c) “ME ENCANTA”. Pasión, motivación instantánea, sonrisas inolvidables y ojos bien abiertos. Ejemplar en mano, mirada directa a los ojos, emoción verdadera. Potentes y breves encuentros, apretones de manos, felicitaciones. Tres casos para mencionar en este grupo

i. “¿Me lo dedicas, por favor?”
ii. “¿Me das algunos más para mis colegas por favor? ¡Esto es una pasada!”
iii. “A mi me gusta leer. Muchas gracias. Si me das algunos más se los paso a mis compañeras” (trabajadora limpiando las calles del campus de las hojas otoñales)

La vida es viaje... Y nos da oportunidades de aprender observando.
Se puede.

"La visión de equipo del facilitador", por Nel Mostert PDF Imprimir E-Mail

He leído el libro con gran interés. Subraya la esencia de un buen equipo y los elementos básicos que necesita. Como facilitadora reconozco cómo se comportan los equipos y lo importante que es tener buena base y objetivo, especialmente cuando las cosas van mal y el equipo necesita trabajar como tal para arreglarlas.
Para equipos al borde de la desesperación puede ser una buena lectura y una forma de hacerse preguntas para resumir los mejores elementos de un equipo.
Gracias por compartir esta gran aventura con nosotros de una forma tan especial y colorida.
Nel Mostert, facilitadora miembro de la IAF

I read the book with great interest. It highlights the essence of a good team and the basic elements it needs. As a facilitator I recognized how teams behave and how important it is to have a good basis and goal, specifically when things go wrong and the team needs to work as a team to get things fixed.
For teams in despair it would be a good book to read and to ask them to summarize the best elements of a great team. Thanks for sharing this great adventure with us in such a unique and colorful form.
Nel Mostert, facilitator, IAF member

"Convertir grupos en equipos", por Mario Kogan PDF Imprimir E-Mail
El 11 de octubre de 2016, Paloma Orozco entrevistó a Mario Kogan en Capital Radio, en su programa "Rock & Talent", donde recordó la cita de #demelibro: "Y tú, ¿restas, sumas o multiplicas?".
Pregunta de Paloma: "¿Qué hacemos con los que restan?".
Respuesta de Mario... (vas a tener que escuchar la entrevista, porque la respuesta es muy buena).
Para escuchar la entrevista visita el podcast "Tu clave"
"Haciendo equipo", por Alfonso Royo PDF Imprimir E-Mail

Repartí los libros que me ragalaron los autores. Cada miembro de mi equipo leyó la dedicatoria que contenía en voz alta al comienzo de nuestro encuentro fuera de la oficina.
Fue una manera magnífica de empezar una reunión de un equipo de dirección de los que la mitad son nuevos.

El pensar como equipo y considerar nuestro proyecto como un viaje ha hecho que el regalo personalizado les haya tocado la fibra y les haga pensar en un objetivo individual y colectivo en una organización que ha pasado de jerárquica a colaborativa.

[Alfonso era el Director de Operaciones de Catenon Global Solutions, pero ahora su función la define como "Superar las expectativas de los clientes", porque en su empresa han decidido eliminar cargos, posiciones y líneas jerárquicas. Han optado por construir equipo.]

Menú principal
Inicio
Buscar
(C) 2017 Dónde está mi equipo
Joomla! is Free Software released under the GNU/GPL License.